「リーダーシップ」の考え方は日々進化しています。
その中で、今回は弊社が参考にさせて頂いている理論を紹介致します。

早稲田大学ビジネススクール准教授の入山章栄さんが、著書で書かれている「トランスフォーメーショナル・リーダーシップ」という考え方が、弊社の実践型リーダーシッププログラムの考え方と非常に近いと感じています。

【トランスフォーメーショナル・リーダーシップ】
明確にビジョンを掲げて自社・自組織の仕事の魅力を部下に伝えて、部下を啓蒙し、新しいことを推奨し、部下の学習や成長を重視する

入山 章栄 (著)半世紀を超える研究が行き着いた
 「リーダーシップの境地」 世界標準の経営理論(ダイヤモンド社)より

「明確にビジョンを掲げ」「部下を啓蒙し」というのが特長であると考えています。

対して、従来のリーダーシップの考え方を入山章栄さんは「トランザクショナル・リーダーシップ」と表現しています。

【トランザクショナル・リーダーシップ】
部下を観察し、部下の自己意志を重んじ、あたかも心理的な取引・交換
(=トランザクション)のように部下に向き合うリーダーシップ

入山 章栄 (著)半世紀を超える研究が行き着いた
 「リーダーシップの境地」 世界標準の経営理論(ダイヤモンド社)より

「部下に主体性を持ってもらいたい」という現場人事の方の声が多いのですが、今は「取引・交換的なリーダー」よりも「学習し、進化していく組織をつくるリーダー」が求められてると感じています。

「人々が精神的な豊かさを求めており、ビジネス環境の不確実性が高まっている」ため、求められるリーダー像も必然的に変化していると私共は考えています。

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