先月『日本の人事部「HR カンファレンス2017-春-」』にて、弊社代表の吉田が講演をさせて頂きました。
当日は朝早くからの講演でしたが、約50名の方々にお越し頂きました。ご多用の中、誠にありがとうございました。
私共は「インサイドアウトのリーダーシップ」というテーマで講演をさせて頂きました。
テーマに対する来場者の方々の関心は高く、とても熱心に聞いて頂けました。実際にアンケートに下記の記載もありました。
沢山のご意見を頂き、誠にありがとうございました。
アンケートから皆様が直面している課題感を知ることができました。こちらは、まさに私共がお客様と話し合わせて頂いている事と感じました。
・新たな価値創造
絶対的な「答え」というものはないかもしれませんが、私共がお客様と得た教訓(=「実践知」)には納得感を持っております。そのため今回の講演で、来場者の方々に「自信をもって」伝える事ができたと思います。
「インサイドアウトのリーダーとは何か?」
「インサイドアウトのリーダーの育成方法は?」
等にご関心のある方は、弊社ホームページよりお問い合わせを頂ければと思います。
私共よりご連絡を差し上げたいと思います。
⇒https://www.bloom-will.com
当日は朝早くからの講演でしたが、約50名の方々にお越し頂きました。ご多用の中、誠にありがとうございました。
私共は「インサイドアウトのリーダーシップ」というテーマで講演をさせて頂きました。
テーマに対する来場者の方々の関心は高く、とても熱心に聞いて頂けました。実際にアンケートに下記の記載もありました。
「インサイドアウトのリーダーシップの必要性に共感できました」
「実体験をもとにしたインサイドアウトのリーダーシップの必要性のお話は説得力がありました」
「リーダーシップとマネジメントの違いはよく聞くことがありましたが、“インサイドアウト”ということがすごく納得感がありました」
沢山のご意見を頂き、誠にありがとうございました。
アンケートから皆様が直面している課題感を知ることができました。こちらは、まさに私共がお客様と話し合わせて頂いている事と感じました。
・新たな価値創造
・(管理職だけでなく)1人1人がリーダーシップを発揮する組織づくり
・組織のサイロ化の打破
・自ら考え行動する社員を一人でも多く創る組織風土の醸成 等
絶対的な「答え」というものはないかもしれませんが、私共がお客様と得た教訓(=「実践知」)には納得感を持っております。そのため今回の講演で、来場者の方々に「自信をもって」伝える事ができたと思います。
「インサイドアウトのリーダーとは何か?」
「インサイドアウトのリーダーの育成方法は?」
等にご関心のある方は、弊社ホームページよりお問い合わせを頂ければと思います。
私共よりご連絡を差し上げたいと思います。
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▼ブルームウィル コーポレートサイトへ⇒https://www.bloom-will.com
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